以十八大精神为指导全力抓好2013年工作

2012年11月8日上午，我怀着激动的心情观看了党的十八大会议现场直播。当听到胡锦涛总书记在报告中指出：“加强社会建设，必须以保障和改善民生为重点。提高人民物质文化生活水平，是改革开放和社会主义现代化建设的根本目的。要多谋民生之利，多解民生之忧，解决好人民最关心最直接最现实的利益问题，在学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居上持续取得新进展，努力让人民过上更好生活”；“积极应对人口老龄化，大力发展老龄服务事业和产业。健全残疾人社会保障和服务体系，确实保障残疾人权益。健全社会保障经办管理体制，建立更加便民快捷的服务体系”时，作为潍坊市社会福利院的院长，我感触颇深。

近年来，在市局党委领导下，我院以科学发展观为指导，以建设“五型”民政为主线，以深入开展“建设学习型党组织”、“创先争优”、“作风建设年”等活动为载体，以加强干部职工队伍建设为基础，紧紧围绕局党委提出的“一九六五”任务目标和思路举措，结合我院实际情况，切实创新服务理念、优化服务方式、提高服务成效，倾力打造党和政府放心、人民群众满意的社会福利事业服务窗口，取得了较好成绩，先后被评为“民政工作先进单位”和“创先争优活动优秀基层党组织”。

通过学习，我体会到学习贯彻十八大精神，必须发扬理论联系实际的作风，以实际工作成果检验学习贯彻成效。因此，要把学习贯彻落实十八大精神与本职工作有机结合起来，以十八大精神为指导，切实抓好当前各项工作；按照十八精神的要求，认真谋划好明年及今后一个时期的工作。

注重超前预防，强化廉政理念，促进班子成员树立正确的权力观、地位观、利益观，筑牢思想道德防线，并坚持把党风廉政建设与其它工作紧密结合，做到同部署、同落实、同检查、同考核，全面贯彻落实廉政建设责任制和“一岗两责”，着力抓好我院廉政建设；在坚持狠抓民主集中制的基础上，不断完善落实党内生活、议事决策等制度，进一步推动决策民主化、科学化，提升领导班子的决策力和领导水平，使党组织的感召力、凝聚力及整体工作水平显著提高。

结合“学习型党组织建设活动”，组织班子成员和广大职工认真学习、落实党的各项方针政策及上级文件精神，不断提高政治敏锐性和鉴别力，进一步坚定政治立场和理想信念；并围绕新时期、新任务，广泛学习文化、科技、法律、管理、医学等方面的知识，加强业务进修、岗位培训、外聘辅导，借鉴先进经验，使我院既成为干部职工增强党性修养、提高思想觉悟的大熔炉，又成为学习新知识、增长新本领的大学校，打造一支出色的职工队伍，从而为全面、扎实做好服务工作打下坚实基础。

加强民政宗旨教育、强化群众观念，切实搞好思想、组织、作风建设，积极开展 “作风建设年”活动，在全院大力提倡、实行“五比五争”活动：比学习，争创一流素质；比道德，争创道德模范；比技能，争当行家里手；比奉献，争创岗位先锋；比效能，争创一流业绩。自觉践行“为民、务实、创新、奉献”的现代民政精神，把干部职工的积极性和创造力引导到建设人民满意的服务型民政上来。

作为民政部定点的“社工试点单位”和市“社会工作服务标准化试点示范单位”，把不断探索社工服务标准化建设和队伍建设、推进社会工作发展做为全院一段时间内的一项重要战略任务。成立社会工作领导小组，配备专职社工部工作人员，认真落实《潍坊市社会福利院社会工作服务标准化试点示范单位创建标准》。积极响应局党委有关指示精神，做好时间、资金投入，全力抓好第六次社会工作资格考试组织工作，利用社会工作专业的理念方法，发挥其在组建团队、规范服务、拓展项目、培训策划等方面的专业优势，有效提升我院的服务水平。

加强老年服务中心的专业化建设，加大养老专业人才的引进、培养。创新工作思路、制度、方法，大胆启用优秀管理人才，为老年福利中心的启用储备管理经验和人才力量。加强宣传管理，推进敬老助残文化建设。坚持正确的舆论导向，充分发挥网站及刊物等各种媒体的宣传作用，大力弘扬敬老孝亲、救孤助残等传统美德，积极传播扶危济困、乐善好施、助人悦己的慈善理念，达到鼓舞人、教育人、引导人的目的，推进敬老助残文化建设，让社会各界人士了解福利院、支持配合我院开展工作，共同做好社会福利事业。

四要以ISO9001-2008质量管理体系认证为契机，积极探索建立健全标准化、规范化、科学化服务体系。继续探索在管理服务中落实ISO9001-2008质量管理体系，使我们的工作向标准化、规范化、科学化、专业化方向迈进。在充分征求院民及职工意见的基础上健全管理制度，从照顾老人的衣食住行做起，杜绝随意性，体现规范化，做到“吃饭有食谱，娱乐有安排，看病有保障，卫生有要求，住宿有制度”。在全院形成各项工作的落实都有章可循，有制可依，人人落实制度的良性管理模式。

五要落实安全生产责任制，创新安全管理模式，预防为主，动态管理，全面做好安全生产工作。对照市局及各级安全生产文件要求，调整院安全生产工作领导小组；层层签订安全管理责任书，对安全生产中存在的不安全因素和事故隐患列出明细；建立安全生产台帐，确保“落实责任、安全发展”。切实加强重点部位的安全管理工作，加强对养员宿舍、被服仓库、食堂、车辆、资金、宣传等安全管理，统筹兼顾，采取得力措施，确保单位安全。